|
|
مهندسی بهداشت حرفه ای، جلد ۱، شماره ۴، صفحات ۴۰-۴۸
|
|
|
| عنوان فارسی |
سناریونویسی برای شرایط اضطراری مبتنی بر رویکرد دانش بدنه مدیریت پروژه |
|
| چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: اجرای اثربخش یک مانور تمرینی شرایط اضطراری نیازمند طرحریزی مناسب است. طرحریزی مانورها در غالب تهیه سناریو انجام می شوند. علیرغم برگزاری مانورهای فراوان در صنایع و همچنین جامعه، الگوی واحدی برای تهیه این سناریوها وجود ندارد. هدف این مقاله، ارایه الگویی جهت تدوین سناریو اضطراری بر اساس رویکرد دانش بدنه مدیریت پروژه ( PMBOK ) می باشد. روش بررسی: ده اصل ارایه شده در الگوی PMBOK و زیر ساختارهای آنها مورد تجزیه تحلیل قرار گرفت. مواردی که در طراحی سناریو کاربردی در دو بخش فرایندهای ساختاری و اجرایی جداسازی شدند. سپس این فرایندها با معادل های کاربردی در سناریونویسی برگردان شده و نهایتا یک الگو جهت تدوین سناریوهای تمرینی شرایط اضطراری پیشنهاد شد. نتایج: روش پیشنهادی در ده فرایند تهیه شد. اجرای مرحله به مرحله این فرایندها به تهیه یک سناریو کمک می کند. در مقایسه با دو الگوی بین المللی موجود در این زمینه، روش ارایه شده در برخی از موارد دارای ویژگی های اختصاصی بود. مدیریت کیفیت مانور، مدیریت هزینه ها و مدیریت زمان مانور از جمله این موارد بودند. بطور کلی این الگو، علاوه بر دارا بودن سایر مولفه ها در موارد مورد اشاره جزییات بیشتری ارایه می دهد. نتیجه گیری : با استفاده از رویکرد دانش بدنه مدیریت پروژه می توان یک الگوی استاندارد جهت تهیه یک سناریوی نوعی ارایه داد. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Developing Emergency Scenario through the Project Management Body of Knowledge Approach |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background & Objectives : The sound planning is needed for effective implementation of an emergency exercise. The exercise planning is manifested in the scenario development process. Despite the frequent execution of exercises in the industries and the public domain, there is no uniform pattern for designing scenarios. The present paper aims at devising a new pattern based on the project management body of knowledge ( PMBOK) approach. Methods: Ten principles of the PMBOK and their substructures were analyzed. The application processes were extracted in two parts the structural and executive parts. Then, these processes were translated into the its equivalent norms in the emerging scenario development process. Finally, a pattern was proposed for preparing an emergency scenario. Result: The proposed method was developed in a ten step process. Step by step implementation of these processes can help one to make an acceptable scenario. In comparison with the two most common international patterns for developing a scenario, the present method has some unique characteristics. Quality, Time, Cost and Interested Parties management are the mentioned properties. In general, the present method has some components that represent more details for users.. Conclusions : Using the project management body of knowledge approach one can develop a standard frame for developing an emergency scenario. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
Emergency, Scenario development, PMBOK, Exercise |
|
| نویسندگان مقاله |
امید کلات پور | omid kalatpour
ceoh
قطب علمی آموزشی مهندسی بهداشت حرفه ای کشور
شیرین بخشی نیا | shirin bakhshinia
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://johe.umsha.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-43-1&slc_lang=fa&sid=fa |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1809/article-1809-282984.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
تخصصی |
| نوع مقاله منتشر شده |
مقاله پژوهشی |
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|