|
|
یافته، جلد ۷، شماره ۲، صفحات ۵۱-۵۸
|
|
|
| عنوان فارسی |
رابطه سبک رهبری و مدیریت تعارض در بین مدیران بیمارستان های تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی لرستان |
|
| چکیده فارسی مقاله |
مقدمه: بیمارستان به عنوان مرکز ثقل سیستم بهداشتی، درمانی و یک سیستم باز با فرآیندهای پیچیده و منابع متنوع (کیفی و کمی)، جهت رسیدن به اهداف اصیل خود نیازمند یک شیوه رهبری اثربخش و استراتژی مناسب در حل اختلافها و تعارضهای سازمانی است. هدف از این مطالعه بررسی رابطه سبک رهبری و مدیریت تعارض در بین مدیران بیمارستان های تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی لرستان در سال 83 بود. مواد و روش ها: این پژوهش از نوع مطالعات توصیفی ـ تحلیلی بود. اطلاعات لازم از طریق سه پرسشنامه (مشخصات فردی, سبک رهبری به روش LPC فیدلر و مدیریت تعارض) و نیز مصاحبه، جمعآوری و توسط نرم افزار آماری تجزیه و تحلیل شد. جامعه پژوهش را 177 نفر از مدیران 13 بیمارستان تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی لرستان تشکیل می دادند. یافته ها: یافتههای پژوهش نشان داد که 2/54 درصد افراد سبک رهبری وظیفهگرا, 6/35 درصد افراد سبک رابطهگرا و 2/10 درصد افراد سبک رهبری مستقل ـ اجتماعی داشتند. از نظر استراتژیهای مدیریت تعارض به ترتیب, 7/49 درصد استراتژی عدم مقابله, 6/44 درصد کنترلی و 7/5 درصد استراتژی راه حل گرایی داشتند. سبک رهبری افراد با میانگین سابقه کار افراد ارتباط آماری معنی داری داشت(043/0 = p). بین استراتژیهای مدیریت تعارض و جنس ارتباط آماری معنیدار وجود داشت (036/0 = p). بین سن و استراتژی کنترلی نیز ارتباط آماری معنیدار وجود داشت (01/0 = p). نتیجه گیری: تعیین شیوه رهبری ، مدیریت و روشهای برخورد با اختلافها و تعارضها در بیمارستانها حائز اهمیت است. از آنجا که در این پژوهش تعدادی از عوامل موثر در سبک رهبری و مدیریت تعارض مورد بررسی قرار گرفته است, لذا توصیه می شود که در زمینه تاثیر عوامل دیگر مثل: فرهنگ سازمانی, فرهنگ اجتماعی, نژاد , شخصیت و … در شیوه رهبری افراد تحقیقات جامعتری صورت پذیرد. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
سبک رهبری ،مدیریت تعارض ، بیمارستان، مدیران |
|
| عنوان انگلیسی |
Relationship between leadership style and Conflict Management among the Managers of the Hospitals sponsored by Lorestan university of medical sciences |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background: Hospital as the gravitational center of the health and treatment system and an open system involving complex processes and various (qualitative and quantitative) resources, needs an effective leadership style and an approperiate strategy to solve the organizational disagreements and conflicts in order to achieve its basic objectives. The object of this research is to study the relationship between leadership style and conflict management among the managers of the hospitals, which sponsord by Lorestan university of Medical sciences during the year 2004. Materials and Methods: This research is a descriptive – analytical study. The necessary information was gathered by three different questionnaires (personal information, leadership style using Fiedler’s LPC method and conflict management), and also by interviewing the subjects. The collected data were analyzed using statistical software. The research sample consisted of 177 managers from 13 hospitals, which were sponsored by Lorestan university of medical sciences. Results: The findings demonstrated that 54.2 percent of the subjects had a duty-oriented leadership style, 35.6 percent had a relationship – oriented leadership style, and 10.2 percent of the subjects had an independent – social leadership style. Considering conflict management strategies, 49.7 percent showed a non – confrontational strategy, 44.6 percent demonstrated a control-oriented strategy and 5.7 percent had a problem- solving strategy. The subject’s leadership style had a significant statistical relationship with their job experience (p=0.043). Also, there was a significant statistical relationship between conflict management strategies and the sex of the subjects (p= 0.036). Age of the subjects and their control-oriented strategy also demonstrated a significant statistical relationship(p=0.01). Conclusion: Determining the leadership and management styles and identifying the methods of dealing with disagreements and conflicts in hospitals is crucial. Since some of the factors involved in leadership style and conflict management have been studied in this research, it is suggested that the effect of other factors such as organizational culture , social culture , race , personality , etc. on the leadership style of people be studied more comprehensively. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
leadership style, conflict management, hospital managers |
|
| نویسندگان مقاله |
فیض الله اکبری | feizollah akbari
استادیار دانشگاه علوم پزشکی تهران
شهرام توفیقی | shahram tofighi
استادیار دانشگاه علوم پزشکی لرستان
امین ترابی | amin torabi
خرم آباد –دانشگاه علوم پزشکی لرستان – دانشکده بهداشت و پیراپزشکی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی لرستان (Lorestan university of medical sciences)
محمد عرب | mohammad arab
دانشگاه علوم پزشکی تهران
محمد جواد طراحی | mohammad javad tarahi
دانشگاه علوم پزشکی لرستان
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://yafte.lums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-369&slc_lang=en&sid=fa |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/40/article-40-18480.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
1 |
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|