این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
جمعه 23 آبان 1404
ارمغان دانش
، جلد ۱۸، شماره ۷، صفحات ۵۵۹-۵۶۷
عنوان فارسی
تفویض اختیار در مراکز بهداشتی درمانی شهرستان بویراحمد از طریق مدل ترکیبی نظام پیشنهادات و شیوه دلفی
چکیده فارسی مقاله
زمینه و هدف: تفویض اختیار، انتقال قسمتی از اختیارات و وظایف اجرایی خاص مدیر است که صرف نظر از منشاء آن به زیر دستان و رؤسای واحدها جهت تسریع در انجام امور و تحقق سریع و به موقع اهداف سازمانی واگذار میشود. هدف این مطالعه بررسی تفویض اختیار در مراکز بهداشتی درمانی شهرستان بویراحمد از طریق مدل ترکیبی نظام پیشنهادها و شیوه دلفی بود. روش بررسی: این مطالعه مقطعی در دو مرحله انجام شد که در مرحله اول جامعه پژوهش مسئولین مراکز بهداشتی درمانی استان(58 نفر) به روش تمام شماری از طریق پرسشنامه باز پیشنهادهای آنها در خصوص فرآیندهای در خواستی جهت واگذاری گردآوری شد و در مرحله دوم که شیوه دلفی بود پیشنهادها در معرض قضاوت 30 نفر از کارشناسان قرار گرفت. دادهها با آزمونهای آماری کای دو و ضریب همبستگی تجزیه و تحلیل شدند. یافتهها: نتایج نشان داد که 85/73 درصد فرآیندهای پیشنهادی را صاحب نظران قابل تفویض دانستند. 40 درصد این فرآیندها در حیطه اداری، 92/36 درصد در حیطه مالی و 08/23 درصد در حیطه بهداشتی بودند. 88 درصد مسئولین واحدها کمتر از 6 سال سابقه مدیریتی داشتند و هر چه تحصیلات افزایش مییافت از عمر مدیریتی آنها کاسته میشد. 69/20 درصد تحصیلات دانشگاهی نداشتند و تنها 27 درصد آنها پزشک بودند. نتیجهگیری: با مشارکت ردههای مدیریتی محیطی میتوان فرآیندهای زیادی را مشخص نمود و با استفاده از شیوه دلفی( نظر صاحب نظران) مواردی که واگذاری آنها از نظر اجرایی امکان پذیر باشد را تعیین نمود. این مدل میتواند به عنوان یک روش قابل اعتماد در امر تفویض اختیار به کار گرفته شود. واژههای کلیدی: مدیریت مشارکتی، مرکز بهداشت، تفویض اختیار
کلیدواژههای فارسی مقاله
واژههای کلیدی، مدیریت مشارکتی، مرکز بهداشت، تفویض اختیار
عنوان انگلیسی
Authority Delegation in Boyerahmad Health Centers through Model to Combine Suggestions System and Delphi Method 2012
چکیده انگلیسی مقاله
Background & aim: Authority delegation means to transmit part of organization`s manager and leader`s special authorities and executive duties, regardless its root to subordinates and heads of units and related offices to speed up implementing affairs and organizational purposes quickly and on time. The purpose of this study was to inspect authority delegation in health centers of Boyerahmad district through using model to combine suggestions (to identify process) and Delphi method (expert`s opinions) . Methods: This cross-sectional study was implemented in two stages at first stage, research community was authorities of Boyerahmad health centers (58 persons), their suggestions about requested processes to delegate were gathered by total count through open questionnaires and in second stage, which was Delphi, suggestions gathered from previous stage judged by 30 experts. Data of both stages analyzed by help of Chi-square, correlation coefficient tests. Results: Findings showed that 73.85% of suggestions were able to be delegated, based on expert`s opinion. 40% of suggestions were in domain of official, 36.92% financial and 23.08% hygienic. 88% less than 6 years management background. 20.69% had no academic studies and only 27% were general physicians. Conclusion: By participation of environmental management levels, several processes may be specified and identify cases which are possible to delegate them executively using Delphi (expert`s opinion) and this model can be used as a trust worthy method to delegate authority for decentralization. Key words: Participation Management, Health centers, Authority delegation
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
محسن مومنی نژاد | m momeninezhad
عباسعلی کریمی | aa karimi
علی موسوی زاده | a mousavizadeh
رحیم استوار | ostavar
بهرام دلگشایی | b delgoshaei
حمید رضا غفاریان شیرازی | h ghaffarian shirazi
نشانی اینترنتی
http://armaghanj.yums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-87&slc_lang=fa&sid=en
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
تخصصی
نوع مقاله منتشر شده
پژوهشی
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات