پژوهش های مدیریت منابع انسانی، جلد ۹، شماره ۲، صفحات ۱۲۶-۱۵۰
عنوان فارسی بررسی تأثیر شایستگی‌های بین فرهنگی بر آمادگی مدیران برای تغییر سازمانی
چکیده فارسی مقاله یکی از جنبه‌های مهم برنامه‌ریزی استراتژیک، تغییر سازمانی است. در فرآیند تغییر سازمان، پیش از همه، مدیران باید آمادگی تغییر را در خود داشته باشند که بتوانند سازمان را نیز تغییر دهند. این امر مستلزم وجود برخی شایستگی‌های فرهنگی در مدیران می‌باشد. هدف این پژوهش بررسی تأثیر متغیرهای اصلی و غیر اصلی شایستگی بین فرهنگی بر آمادگی مدیران برای تغییر سازمانی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران عالی، میانی و عملیاتی شرکت‌ها بین‌المللی در استان فارس می‌باشند. روش تحقیق آن از نوع پیمایشی- تحلیلی می‌باشد. روش نمونه‌گیری طبقه ای نسبتی است که شامل 183 نفر از اعضای جامعه مورد نظر می‌باشد. ابزار سنجش پژوهش حاضر پرسشنامه استاندارد می‌باشد و داده‌های گردآوری شده از روش حداقل مربعات جزئی مدل (PLS-SEM) به وسیله نرم‌افزار SMART-PLS2 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. طبق نتایج به دست آمده، عوامل اصلی و غیر اصلی شایستگی بین فرهنگی بر آمادگی مدیران برای تغییر تأثیر مثبت و معناداری دارند. این بدان معناست که عوامل اصلی و غیر اصلی شایستگی بین فرهنگی که شامل قابلیت‌های شناختی، توانایی‌های عاطفی، مهارت‌های رفتاری، تجربه چند فرهنگی، سطح مدیریت، نوع مدیریت و آموزش بین فرهنگی از ملزومات آمادگی مدیر برای تغییر در کسب و کارهای بین‌الملل است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی The effect of variables of intercultural competence to prepare managers for organizational change
چکیده انگلیسی مقاله The present study, the influence of primary and secondary variables of intercultural competence to prepare managers to organizational change investigate. The study sample included senior managers, middle, and operating International are in Fars Province and research method is survey-Analytical. The research sampling method is simple random That include 185 members of the target population. The assessment tool this study, is standard questionnaires and collected data by using model of partial least squares (PLS-SEM) by SMART-PLS2 software been analyzed. According to the results, the primary and secondary variables of intercultural competence are positive and significant effect on the readiness of managers to change. This means that the primary and secondary variables of intercultural competence, include Cognitive Capabilities, Emotional Abilities, Multicultural experience, Level of management, Type of management, Intercultural training and Social Rapport, are requirements for changes in international business.Keywords:Intercultural competence, organizational change, partial least squares, primary and secondary variables of intercultural competence
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله رضا سپهوند |
مدیرگروه مدیریت بازرگانی دانشگاه لرستان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه لرستان (Lorestan university)

یوسف زرنگاریان |
استادیار دانشکده علوم انسانی دانشگاه یاسوج
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه یاسوج (Yasouj university)

مهدی محمدی |
دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه جامع امام حسین (Imam hosseyn university)

نشانی اینترنتی http://hrm.iranjournals.ir/article_27654_fd21fd34ec9c7dcc8e682ae807ac354e.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1424/article-1424-438070.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات