این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، جلد ۱۴، شماره ۵۰، صفحات ۳۲-۶۴
عنوان فارسی واکاوی الگوهای حکمرانی تحول دیجیتال در صنعت بانکداری
چکیده فارسی مقاله نقش حکمرانیِ تحول دیجیتال در صنعت بانکداری برای اطمینان از پذیرش و به‌کارگیری موفقیت‌آمیز فناوری‌های دیجیتال، تقویت قابلیت‌های هدایتگری و همچنین اجتناب از تخصیص غیربهینه منابع بسیار مهم است. این پژوهش با رویکرد توصیفی - کیفی و با استراتژی پژوهش مطالعه موردی چندگانه (MCS)، به‌صورت مقطعی و در سال 1402 باهدف شناخت الگوهای حکمرانی تحول دیجیتال در بانک‌ها انجام شده است. در پژوهش حاضر با استفاده از روش خوشه‌بندی دومرحله‌ای و سلسله‌مراتبی، 11 بانک برتر دیجیتال بر اساس چارچوب حکمرانی تحول دیجیتالِ اقتباس شده از وایزبک و هس (2020) بررسی و 7 الگو و 3 استراتژیِ ترکیبی متداول‌تر برای حکمرانی شناسایی شده است. در انتها به‌منظور شناسایی استراتژی متناسب با اصول حاکمیت شرکتی بازل (ابلاغی بانک مرکزی ج.ا.ا به بانک‌های کشور) از روش گروه کانونی و شاخص انتخاب ارجحیت (PSI) استفاده شده است. یافته‌ها نشان می‌دهد رویکرد سیاست‌گذاران و تنظیم‌گران با این مقوله محافظه‌کارانه بوده و در الگوی انتخاب شده در بعُد ساختاری با بانک‌های برتر دنیا تفاوت چندانی وجود ندارد؛ ولی در الگوهای مرتبط با ابعاد مرتبط با فرایندهای اختصاصی و سازوکارهای رابطه‌ای تفاوت وجود دارد. در پایان باهدف تقویت حکمرانی برای تحول دیجیتال در صنعت بانکداری ایران پیشنهادهای سیاستی با دو سرفصل تشویقی - حمایتی و اصلاحی - ایجابی ارائه شده است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله تحول دیجیتال،حکمرانی تحول دیجیتال،بانکداری و بانکداری دیجیتال،
عنوان انگلیسی Analyzing the governance archetypes of digital transformation in the banking industry
چکیده انگلیسی مقاله The role of digital transformation governance in the banking industry is crucial. It ensures the successful adoption and implementation of digital technologies, strengthens guiding capabilities, and prevents inefficient allocation of resources. This research, conducted in 2024, used a descriptive-qualitative approach and a Multiple Case Study (MCS) strategy to identify the governance archetypes of digital transformation in banks. Through a two-stage hierarchical clustering method, 11 top digital banks were examined based on the digital transformation governance framework adapted from Weisbeck and Hess (2020), identifying 7 archetypes and 3 combined strategies for governance. We used focus groups and the Priority Selection Index (PSI) to develop a strategy that complies with the corporate governance principles set by the Central Bank of Iran for the country's banks. The findings show that policymakers and regulators adopt a conservative approach. The approach follows the structural dimension of the governance framework, which is similar to that of top digital banks. Nevertheless, there are variations that exist within the governance framework in regard to processes and relational mechanisms. To improve governance for Iran's banking industry during the digital transformation, policy proposals have been suggested. These proposals are categorized into two main themes: encouraging and supportive measures, as well as corrective and positive actions.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله تحول دیجیتال,حکمرانی تحول دیجیتال,بانکداری و بانکداری دیجیتال
نویسندگان مقاله حسین خسروپور |
دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی (ره)

مهدی الیاسی |
دانشیار گروه کارآفرینی و مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبایی

سروش قاضی‌نوری |
دانشیار گروه کارآفرینی و مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبایی

محمدرضا تقوا |
استاد تمام گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه علامه طباطبایی

نشانی اینترنتی https://sspp.iranjournals.ir/article_712469_262db2c6436c6dbe1f6f6e75c8269068.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات