این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۲۱، شماره ۴، صفحات ۳۰۷-۳۲۳
عنوان فارسی واکاوی جایگاه مشاغل در الگوی معماری مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل لپک و اسنل (مطالعه موردی: شرکت کارگزاری بیمه سایپا)
چکیده فارسی مقاله هدف معماری منابع انسانی ترسیم جهت‌گیری‌های کلی و جزئی مدیریت منابع انسانی برای گروه‌های مختلف شغلی و ارائه تصویری منسجم از عملکرد مدیریت منابع انسانی سازمان است. پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت معماری مدیریت منابع انسانی در شرکت کارگزاری بیمه سایپا و مشخص ساختن میزان تناسب آن با وضعیت مطلوب با بهره‌گیری از مدل لپک و اسنل و همچنین واکاوی جایگاه مشاغل شرکت بر اساس این مدل است. روش پژوهش حاضر مطالعه موردی است. روش نمونه‌گیری هدفمند و ابزار گردآوری داده پرسشنامه بود و برای تحلیل داده‌ها از روش‌های آمار توصیفی بهره گرفته شد. یافته‌های پژوهش حاضر نشان می‌دهد، برخلاف مدل چهاربخشی لپک و اسنل، اکثر مشاغل شرکت کارگزاری بیمه سایپا در دو بخش ماتریس (استراتژی متعهدانه و استراتژی قراردادی) قرار می‌گیرد. به عبارت دیگر، بین وضعیت مطلوب و موجود زیرسیستم‌های مدیریت منابع انسانی در شرکت فوق تفاوت وجود دارد. با توجه به جایگاه به‌دست‌آمده برای هر یک از گروه‌های شغلی در مدل، برای زیرسیستم‌های منابع انسانی هر یک از دو گروه اصلی مشاغل، نسخه‌هایی در قالب پیشنهادهای کاربردی ارائه شد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله ارزش استراتژیک، رویکرد ترکیبی (خوشه‌ای)، معماری مدیریت منابع انسانی، منحصربه‌فردی،
عنوان انگلیسی Analysis of Job Positions in Human Resource Management Architecture Model According to the Lepak & snell s Model (Case Study: Saipa Insurance Brokerage Company)
چکیده انگلیسی مقاله The success of organizations in achieving their strategies and goals requires alignment of HR systems, behaviors, and practices with business strategies, and this principle will be achieved in the beam of human resources architecture. Human resources architecture aims to draw major and minor directions of human resource management and Presentation of the integrated images from HRM performance. This study examined the architecture of human resource management in Saipa insurance broker company and its suitability of the desired state using the Lepak & snell (2002) model and also explained the typology of existing positions based on this model. This study was conducted by using the method of case study. The statistical population of the study is Saipa Insurance Broker Company in Tehran. The targeted Sampling method was used, a data collection tool was a questionnaire and descriptive statistics were used for data analysis. The results of this study show that, unlike the Lepak and Snell (2002) four-part model, most jobs in Saipa insurance broker companies are placed in two parts of the matrix that are contractual and commitment strategies. In other words, there is a difference between the ideal and the existing situation of human resource management systems in the company. Finally; Based on Job conditions, prescriptions of the subsystems in human resources were presented.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله ارزش استراتژیک, رویکرد ترکیبی (خوشه‌ای), معماری مدیریت منابع انسانی, منحصربه‌فردی
نویسندگان مقاله جبار باباشاهی |
گروه مدیریت بازرگانی و کسب‌وکار، دانشکدة مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

حمید رضا یزدانی |
گروه مدیریت بازرگانی و کسب‌وکار، دانشکدة مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

عذرا شمسی تواسانی |
گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

نشانی اینترنتی https://jomc.ut.ac.ir/article_92561_31c7498ec179fc22022bb2765dd4c44f.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات