این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
چهارشنبه 7 مرداد 1405
مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی
، جلد ۶، شماره ۲۴، صفحات ۳۰۷-۳۲۸
عنوان فارسی
الگوی پیادهسازی راهبرد مدیریت دانش بر اساس کارت امتیازی متوازن (مطالعه موردی:گروه سپاسد)
چکیده فارسی مقاله
اجرای برنامه راهبردی سبب فرهنگسازی و نهادینهشدن مدیریت مشارکتی، مدیریت فرآیندی و تفکر راهبردی در مدیریت سازمانها خواهد شد. این مقاله روشی ابتکاری برای استقرار و دستیابی به اهداف مدیریت دانش از طریق برنامهریزی راهبردی و کارت امتیازی متوازن در شرکتهای پروژه محور پیمانکاری ارائه میکند. در این پژوهش از ابزار کارت امتیازی متوازن برای برنامهریزی و پایش راهبردها استفاده شده است. این ابزار توازنی بین رویکردها و اهداف سازمانی ازجمله رویکردها و اهداف مورد نظر از مدیریت دانش سازمانی برقرار خواهد کرد. گروه سپاسد از فرآیند مدیریت راهبردی در سازمان بهمنظور یکپارچهسازی سایر نظامها و فعالیتهای بهبود سازمانی استفاده کرده است و توسط این فرایند بهدنبال ایجاد هماهنگی و همراستایی بین رویکردهای بهظاهر متفاوت مدیریتی، مانند: مدیریت دانش، تعالی سازمانی، مدیریت پروژه وغیره در قالب یک چارچوب مشخص، بوده است. در مرحله اول، نقش و جایگاه مؤلفهها و پیشرانهای تغییر و تحول سازمانی بهویژه مدیریت دانش و پروژه در قالب الگوی مفهومی که در گروه سپاسد تدوین شده است، تشریح میشود. در مرحله دوم، کارت امتیازی متوازن و چهار وجه آن و جایگاه رویکردهای مدیریت دانش در این وجوه تشریح میشود. در مرحله سوم، ارتباط عمومی رویکردهای مدیریت دانش با کارت امتیازی متوازن تشریح میشود. در مرحله چهارم، الگوی پیادهسازی مدیریت دانش در کارت امتیازی متوازن تشریح شده است. الگوی ارائه شده در این مقاله برای پیادهسازی مدیریت دانش از طریق کارت امتیازی متوازن در شرکتهای پروژه محور پیمانکاری ارائه شده است.
کلیدواژههای فارسی مقاله
کارت امتیازی متوازن، مدیریت دانش، مدیریت راهبردی،
عنوان انگلیسی
The implementation model of knowledge management goals based on balance scorcard (case of Sepasad group)
چکیده انگلیسی مقاله
Implementation of the strategic plans will lead to building culture and institutionalization of participatory management, process management and strategic thinking in management of organizations. This paper presents a heuristic method for establishing and achieving the goals of knowledge management at Project-based contracting companies through strategic planning and balanced scorecard methodology. In this research, strategies have been planned and monitored by Balanced Scorecard tool. This tool will establish a balance between organization approaches and goals, including desired goals of knowledge management and its approaches. Sepasad group have been used strategic management process in order to integrate other organizational improvement systems and activities. By this process, it seeks to create a harmony and alignment between the different management approaches such as knowledge management, organizational excellence, project management, etc. Firstly, the role of organizational factors and drivers for change, especially project and knowledge management, will be described regarding to its conceptual model that has been developed in this group. Secondly, balanced scorecard and its four perspectives and also the situation of knowledge management approaches toward this four perspectives will be described. Thirdly, the relationships of knowledge management approaches and balanced scorecard perspectives will be described. Finally, the implementation model of knowledge management in terms of balance scorecard will be explained using the World Award MAKE. The model presented in this paper is exclusively for implementing knowledge management through Balanced Scorecard in project-oriented construction companies.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
کارت امتیازی متوازن, مدیریت دانش, مدیریت راهبردی
نویسندگان مقاله
محمد حسن دهقان ده جمالی |
استادیار دانشگاه عالی دفاع ملی، نویسنده مسئول
محمدرضا زاهدی |
هیات علمی دانشگاه صنعتی مالک اشتر
نشانی اینترنتی
https://issk.sndu.ac.ir/article_2351_a3efa3ff8bf9dea10f2db1d1878179d9.pdf
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات