تحقیقات نظام سلامت، جلد ۸، شماره ۷، صفحات ۱۲۰۶-۱۲۱۵
عنوان فارسی رابطه بین رفتارهای حمایتی مدیران و توانمندسازی با میل به ماندن در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت اصفهان
چکیده فارسی مقاله مقدمه: مسأله ترک خدمت کارکنان و نیروهای&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__ متخصص یکی از معضلات سازمانی است که بر روند حرکت سازمان اختلال ایجاد می&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__کند. همچنین این امر برای مدیر سازمان&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__ که در پی حفظ، نگهداری، بهبود و بهره&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__وری نیروی انسانی خود است، به صورت یک مشکل مطرح است. به کارگیری روش&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__های صحیح مدیریتی و همچنین ارتقای سطح توانمندی کارکنان، انگیزه آنان را برای ارتباط پایدار و طولانی با سازمان افزایش می&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__دهد. هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین رفتارهای حمایتی مدیران و توانمندسازی روان&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__شناختی با میل به ماندن در سازمان بود. روش&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__ها: این پژوهش در سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت اصفهان در پاییز سال 1390 انجام شد. از بین کلیه کارکنان سازمان مذکور (354 نفر)، 187 نفر به شیوه نمونه&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__گیری در دسترس برای شرکت در پژوهش انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسش&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__نامه&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__های رفتارهای حمایتی مدیران (Rooney و Gottlieb)، توانمندسازی روان&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__شناختی (Spreitzer) و میل به ماندن در سازمان (Hunt و همکاران) بود. برای تجزیه و تحلیل داده&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__های پژوهش از ضریب همبستگی Pearson و تحلیل رگرسیون چندگانه (به شیوه همزمان) و از نرم&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__افزار SPSS نسخه 18  __AWT_NOKT_COMMA__استفاده شد. یافته&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__ها: بین رفتارهای حمایتی مدیران و توانمندسازی روان&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__شناختی با میل به ماندن در سازمان رابطه همبستگی ساده و چندگانه وجود داشت (01/0 > P)؛ به طوری که رفتارهای حمایتی و توانمندسازی روان&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__شناختی توانستند 12 درصد واریانس متغیر میل به ماندن در سازمان را به طور معنی&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__داری تبیین کنند (001/0 > P). نتیجه&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__گیری: روش&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__های مدیریتی به ویژه رفتارهای حمایتی مدیران مکمل ایجاد یک محیط مناسب برای پرورش کارکنان و افزایش انگیزه آنان است. همچنین برداشت کارکنان از سطح توانمندی خود، انگیزه و احساس تعهدشان به سازمان را افزایش می&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__دهد. واژه&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__های کلیدی: رفتارهای حمایتی مدیران، توانمندسازی روان&zwnj__AWT_NOKT_COMMA__شناختی، میل به ماندن در سازمان
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Relationship of Supportive Managerial Behaviors and Psychological Empowerment with Intention to Stay in Health Care Organization
چکیده انگلیسی مقاله Background: The issue of employee turnover is one of the organizational problems that affect organization development. For organization managers who want to save, protect and improve human resources, it is a problem and also requires special attention. Applying proper methods of management and also promoting empowerment of employees increase their motivation to continuously communicate with organization. The objective of this research was to study the relationship between managers__AWT_QUOTE__ supportive behaviors and psychological empowerment with intention to stay in the organization. Methods: This research was done in Health Care Organization of Oil Industry of Isfahan, Iran, during the autumn of 2011. Among the employees of organization (in total 354 people), 187 employees were selected by convenience sampling. The research tools included Supportive Managerial Behaviors Questionnaire, The Psychological Empowerment Questionnaire and Intention to Stay Questionnaire. The data was analyzed using Pearson__AWT_QUOTE__s correlation coefficient and multiple regression analysis (enter method). Findings: There was a significant relationship between supportive managerial behaviors and empowerment and intention to stay. Supportive behavior and empowerment predicted 12% of the variance of intention to stay (P <__AWT_NOKT_COMMA__ 0.001). Conclusion: Managerial methods especially supportive behaviors of managers are complementary component to create a proper environment to educate employees and increase their motivation. Furthermore, employees__AWT_QUOTE__ realization of their empowerment levels, increases motivation and their organizational commitment.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله ریحانه حسن‌زاده | ريحانه حسن‌زاده
کارشناس ارشد، گروه روان‌شناسي، دانشکده علوم تربيتي، دانشگاه آزاد اسلامي، واحد خوراسگان، اصفهان، ايران
کارشناس ارشد، گروه روان‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران

حسین سماواتیان | حسين سماواتيان
استاديار، گروه روان‌شناسي، دانشکده علوم تربيتي و روان‌شناسي، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ايران
استادیار، گروه روان‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ابوالقاسم نوری | ابوالقاسم نوري
استاد، گروه روان‌شناسي، دانشکده علوم تربيتي و روان‌شناسي، دانشگاه اصفهان و دانشگاه آزاد اسلامي، واحد خوراسگان، اصفهان، ايران
استاد، گروه روان‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه اصفهان و دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران

مهرداد حسینی | مهرداد حسيني
کارشناس ارشد، گروه روان‌شناسي، دانشکده علوم تربيتي، دانشگاه آزاد اسلامي، واحد خوراسگان، اصفهان، ايران
کارشناس ارشد، گروه روان‌شناسی، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد خوراسگان، اصفهان، ایران

نشانی اینترنتی http://hsr.mui.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-39-395&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده آموزش بهداشت و ارتقاء سلامت
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات