|
|
پژوهش های مدیریت منابع انسانی، جلد ۲، شماره ۱، صفحات ۸۷-۱۰۵
|
|
|
| عنوان فارسی |
اثر میانجی‌گری فرهنگ سازمانی بر رابطه‌ی بین رهبری تحول‌آفرین و تعهد سازمانی |
|
| چکیده فارسی مقاله |
شرایط حادّ رقابتی و سیطره‌ی نیروهای دانشی بر عرصه‌ی کسب و کار، چالش‌های عمده‌ای را برای رهبران سازمان‌های امروزی به‌وجود آورده است. در چنین شرایطی، بهره‌گیری از سبک رهبری تحول‌آفرین برای توسعه‌ی ظرفیت‌های انسانی و ارتقای درجه‌ی تعهد سازمانی کارکنان، وجهه‌ی همّت بسیاری از سازمان‌های پیشتاز و طلایه‌دار قرار گرفته است. از سوی دیگر، فرهنگ سازمانی، یکی از مهم‌ترین اهرم‌هایی است که رهبران سازمان‌ها می‌توانند برای تغییر در قابلیت‌های کارکنان مورد بهره‌برداری قرار دهند. از این‌رو، تحقیق حاضر در نظر دارد تا در راستای رسیدن به سازوکارهای لازم برای ارتقای تعهد سازمانیِ کارکنان، اثر میانجی‌گری فرهنگ سازمانی بر رابطه‌ی بین رهبری تحول‌آفرین و تعهد سازمانی را در شرکت برق منطقه‌ای تهران مورد کاوش قرار دهد. نتایج حاصل از تحلیل داده‌ها، حاکی از آن است که رهبری تحول‌آفرین، قادر است از طریق ترویج فرهنگ‌های رقابتی و سلسله‌مراتبی، بر روی تعهد سازمانی در شرکت مورد مطالعه، اثرگذار باشد. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
رهبری تحول‌آفرین، فرهنگ سازمانی، تعهد سازمانی، |
|
| عنوان انگلیسی |
The Effects of Organizational Culture Intermediation on the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Commitment |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
The hard competitive condition and the dominance of knowledge forces on the field of business have created great challenges for today's leaders. In such a situation, making use of transformational leadership method for improving the utilization of human capacities and promoting the degree of organizational commitment have been considered seriously by advanced organizations. Moreover, organizational culture is another effective lever by the use of which organizational leaders can make changes in the capabilities of the employees. Therefore, this research is intended to evaluate the intermediary role of organizational culture in the relationship between transformational leadership and organizational commitment in Tehran Power Company to get to an effective mechanism for promoting organizational commitment. Having analyzed the data, the researchers found out that transformational leadership can affect organizational commitment by increasing competitive and hierarchical culture. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://hrm.iranjournals.ir/article_4905_c37fb3b7c6368bd9dac64f240ba13f7e.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1424/article-1424-245801.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|