|
|
پژوهش های مدیریت منابع انسانی، جلد ۳، شماره ۱، صفحات ۵۳-۷۶
|
|
|
| عنوان فارسی |
بررسی تطبیقی ارزش‌های فرهنگ سازمانی از دیدگاه کارکنان یک سازمان نظامی |
|
| چکیده فارسی مقاله |
برای فهم آن‌چه در سازمان اتفاق می‌افتد و این‌که چرا انسان‌ها این‌گونه رفتار می‌کنند؟ چرا چنین تصمیم می‌گیرند؟ و سؤالاتی از این قبیل، بایستی فرهنگ سازمان را مورد مطالعه قرار داد و تا فرهنگ یک سازمان به درستی شناسایی نشود، توفیق چندانی در تحلیل پدیده‌های سازمان به‌دست نخواهد آمد. این مقاله، در راستای پژوهشی به‌منظور شناخت ارزش‌های فرهنگ سازمانی از دیدگاه کارکنان ورودی دهه‌های اول، دوم و سوم شاغل در یک سازمان نظامی با رویکرد تطبیقی تدوین شده است و تفاوت بین دیدگاه‌های ورودی‌های سه دهه در شناخت ارزش‌های فرهنگ سازمانی(بر مبنای 4 نوع فرهنگ سازمانی مأموریت‌گرا، تحول‌گرا، بوروکراتیک و انسان‌گرا) را مورد مطالعه قرار می‌دهد. یافته‌های تحقیق‌گویای آن است که تمامی مؤلفه‌های چهار نوع فرهنگ سازمانی مورد بررسی، بر اساس مقیاس لحاظ شده در سطح قابل قبولی قرار دارند؛ اما با این وجود برخی از مؤلفه های فرهنگ انسان‌گرا و فرهنگ تحول‌گرا ، نیازمند تقویت و توجه بیش‌تری می‌باشند. هم‌چنین بین دیدگاه کارکنان درخصوص فرهنگ تحول‌گرا اختلاف معناداری به‌دست آمده است که در این ارتباط می‌بایست در زمینه‌ی ارتقای نگرش کارکنان، اقدامات مقتضی به‌عمل آید. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
ارزش‌ها، فرهنگ سازمانی، رویکرد تطبیقی، سازمان نظامی، |
|
| عنوان انگلیسی |
A Comparative Study on Organizational Culture Values from the Viewpoint of a Military Organization |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
It is necessary to study organizational culture to understand what happens in the organization and to find the answers to questions such as: Why do people behave in a certain way? Why do people decide in a certain way? If organizational culture is not recognized properly, its phenomena cannot be explained correctly. This research is indented to have a comparative study on three generations of the first, second, and third decade employees to a military organization. The views of these three generations are compared according to organizational culture values (regarding four organizational values of 'mission oriented', 'change oriented', 'bureaucratic' and 'human oriented' organizational cultures). The results indicated that all components of the four organizational cultures exist at acceptable levels. However, some components of human oriented and change oriented culture need more consideration. The views of the subjects are significantly different with regard to change culture. It needs more attempt to improve the subjects viewpoint in this regard. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://hrm.iranjournals.ir/article_4850_d348c9b4bc115f9bb0e78d35aa0776c3.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1424/article-1424-245776.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|