|
|
مدیریت نوآوری، جلد ۳، شماره ۳، صفحات ۱-۳۲
|
|
|
| عنوان فارسی |
پیکربندی سازوکارهای کنترلی در شرکتهای نوآور |
|
| چکیده فارسی مقاله |
نظریه‌های سنتی مدیریت، کنترل و نوآوری را نقطه مقابل یکدیگر می‌دانستند و استدلال می‌کردند که نظامهای کنترلی مانعی بر سر راه خلاقیت و نوآوری در درون سازمان هستند و اصولاً نوآوری با درجه رسمیت سازمانی رابطه عکس دارد. اما رویکردهای جدید مطرح شده در ادبیات کنترل و پژوهش‌های تجربی جدید نشان می‌دهند که کنترل بر خلاف نگاه سنتی تنها پدیده‌‌‌ای غیرمنعطف، ایستا و متمرکز بر استانداردسازی و کمینه‌سازی تنوع و تازگی نیست و نظامهای کنترل رسمی می‌توانند نقش مثبت و معناداری در فرآیند مدیریت نوآوری ایفا نمایند. در این مقاله با استفاده از رویکرد پیکربندی و از طریق توسعه چهار پیکربندی، چارچوب جدیدی برای سازگار کردن کنترل و نوآوری در سازمان‌‌‌‌ها مفهومی سازمانی ارائه می‌شود. دو پیکربندی از میان پیکربندی‌های استخراج شده، زمینه و بستر لازم برای بروز نوآوری را فراهم می‌سازند. به عبارت دیگر، سازمان‌‌‌‌‌هایی که به‌دنبال نوآوری هستند و اقتضائات سازمانی آنها، نوآوری را الزامی می‌سازد، باید از سازوکارهای کنترلی مطرح‌شده در این دو پیکربندی استفاده نمایند تا امکان بروز نوآوری فراهم گردد. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Configuration of Control Mechanisms in Innovative Corporations |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
According to traditional management theories, control and innovation are two opposite sides of a continuum. Theories discuss that control systems create serious obstacles for creativity and innovation. In principle, the degree of organization’s formality is in reverse relation with innovation. But the new proposed approaches in control literature and experimental researches show that control is not only a rigid and static concept concentrated on standardization and minimizing the diversity and novelty, but formal control systems could affect innovation management process positively. This paper tried to develop a new framework for making innovation, compatible with control in organizations via configuration approach; which presents four conceptually organizational configurations. Two configurations from the selected ones provide the necessary context for innovation. In other words, the organizations can use these two configurations to make the emergence of innovation possible. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://www.nowavari.ir/article_14722_ec30d914c2613fc2eb7dcaa48f087954.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1090/article-1090-210620.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|