مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۱۳، شماره ۳، صفحات ۹۴۵-۹۷۲

عنوان فارسی بررسی تأثیر پرداخت‌های مبتنی بر عملکرد فردی و گروهی و تفاوت پرداخت بر عملکرد با روش مدل‌سازی خطی سلسله‌مراتبی (HLM) (مورد مطالعه: بانک ملت)
چکیده فارسی مقاله امروزه سازمان‌ها ساختار‌های جبران خدمات خود را تغییر داده، و نقش و جایگاه پرداخت مبتنی بر عملکرد در سبد پرداخت‌ها افزایش یافته است. پرداخت‌های عملکردی نیز در سطوح مختلف سازمان به‌طور مختلفی وجود دارد. تحقیقات مختلف نشان داده است در سازمان‌های با عملکرد بالا پرداخت مبتنی بر عملکرد نقش اصلی دارد. از طرفی، یکی دیگر از متغیرهای مهم در طراحی نظام جبران خدمات تعیین تفاوت یا پراکندگی پرداخت است. با به‌کارگیری رویکرد مدل‌سازی خطی سلسله‌مراتبی (HLM) و با بهره‌گیری از داده‌های واقعی حقوق‌ودستمزد و عملکرد 1042 نفر از کارکنان بانک ملت، نشان داده شد پرداخت عملکردی و تفاوت پرداختی بر عملکرد اثرگذار است و تفاوت پرداخت نقش تعدیل‌کننده در روابط بین پرداخت مبتنی بر عملکرد و عملکرد فردی ایفا می‌کند. همچنین، نتایج حاکی از آن بوده است که پرداخت عملکردی فردی و تفاوت پرداخت نقشی مهم‌تر نسبت به پرداخت عملکردی گروهی در اثرگذاری بر عملکرد دارند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی The effects of individual and group pay for performance and pay dispersion on performance: A Hierarchical Linear Modeling Approach (HLM) in Mellat Bank
چکیده انگلیسی مقاله Today's organizations change their pay structure and pay for performance role increased in pay package. Performance pay in every organizational level has been appear. Many researches show that in high performance organizations, variable pay has critical role. Another variable that is very important in designing compensation strategy is pay dispersion. With using hierarchical linear modeling and real salary and wage data from Bank Mellat, research show that performance pay and pay dispersion influence performance and pay dispersion has a moderator role. also research show that individual performance pay and pay dispersion are more important than group pay for performance.    
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله محسن نظری |
دانشیار گروه اقتصاد، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

علی دیواندری |
استاد، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

حمزه رایج |
دکتری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)


نشانی اینترنتی http://jomc.ut.ac.ir/article_54746_3036f21b72dbda9d9b804444159dc5c5.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-209983.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات