این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۹۶، شماره ۴۷، صفحات ۳۹-۶۲
عنوان فارسی بررسی رابطه رفتار خود توسعه ای و عوامل موثر بر آن با بهره وری کارکنان معاونت منابع انسانی نیروی انتظامی ایران
چکیده فارسی مقاله هدف از این پژوهش بررسی رابطه رفتار خودتوسعه‌ای با بهره‌وری کارکنان معاونت منابع انسانی نیروی انتظامی و شناسایی عوامل فردی و عوامل سازمانی مؤثر در رفتار خودتوسعه‌ای کارکنان معاونت منابع انسانی نیروی انتظامی، همچنین عوامل سازمانی و فردی موثر در بهره‌وری کارکنان معاونت منابع انسانی نیروی انتظامی است. نتایج تحقیق حاضر که از نظر هدف کاربردی و از لحظ روش مطالعه‌ای توصیفی پیمایشی است، نشان می‌دهد که فرماندهان و مدیران مهمترین نقش را در ایجاد تمایل و رفتار خودتوسعه‌ای کارکنان دارند. ضمن آنکه توانمند‌سازی کارکنان، انگیزش شغلی، تعهد حرفه‌ای، حمایت سرپرست و حمایت سازمان نقش مهمی در افزایش تمایل و رفتار خودتوسعه‌ای و بالطبع افزایش رفتارهایی که منجر به بهره‌وری در کارکنان می‌گردد را دارا می‌باشند. در این راستا مدیران و سرپرستان از طریق حمایت از تلاش‌های کارکنان جهت بهبود مهارتهای کاری، ارزیابی عملکرد مناسب، بازخورد به موقع و مثبت، فراهم نمودن زمان کافی برای حضور در آموزش‌های رسمی و غیر رسمی، تسهیل نمودن شرکت افراد در فعالیت‌های یادگیری، ایجاد باور به یادگیری و بهبود مهارتهای شغلی در کارکنان، اتخاذ سیاستها و قوانین استخدامی مناسب، اعطای پاداش،اجازه خطا (اشتباه کردن) به کارکنان و فراهم نمودن فرصت پیشرفت شغلی برای تمام کارکنان، می‌توانند ضمن افزایش رفتار خودتوسعه‌ای منابع انسانی، باعث افزایش اقدامات و رفتارهایی که منجر به بهره وری در عملکرد کارکنان می‌شود، گردند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Investigating the Relationship between Self-Development Behavior and Its Effective Factors on the Efficiency of Human Resources Officers of Iran's Police Force
چکیده انگلیسی مقاله The present article aimed at investigating the Relationship between Self-Development Behavior and Its Effective Factors on the Efficiency of Human Resources Officers of Iran's Police Force. The results of this study, which is applied and descriptive and utilized a survey method, show that managers have the most important role in creating employee self-development tendencies and behaviors. Meanwhile, employee empowerment, job motivation, professional commitment, supervisor support and organizational support have an important role in increasing self-development tendency and behavior and, consequently, increasing the behaviors that lead to employee productivity. To this end, managers and supervisors, through supporting employees' efforts to improve their work skills, assessing appropriate performance, timely and positive feedback, providing sufficient time to attend formal and informal training, facilitating company participation in learning activities, creating belief to learn and improve the skills of employees, to adopt appropriate policies and regulations, to award rewards, to allow errors (mistakes) to employees, and to provide job opportunities for all employees, can increase the behavior of self-development of human resources, increase actions and behaviors that leads to productivity in Staff performance.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله سیّد علی اکبر احمدی |


منیره عسکری نژاد |


محسن احمدیان |


نشانی اینترنتی http://phr.jrl.police.ir/article_12491_8c202ceec043e9812abbba9cdac34cca.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643625.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات