این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
Iranian Journal of Management Studies، جلد ۹، شماره ۳، صفحات ۵۵۹-۵۷۸
عنوان فارسی رتبه‌بندی بلوغ فرایندهای کسب‌وکار به‌وسیله تکنیک رمبرنت اصلاح‌شده با درنظرگرفتن ابعاد CMMI
چکیده فارسی مقاله ارزش سازمان از طریق سازگاری، فرایندهای مهندسی‌شده با کیفیت بالا در عملیات و تخصیص منابع محدود برای دستیابی به اهداف مطلوب تحقق می‌یابد. ذات توسعه فرایند بیان گردش کار منسجم، شناسایی مهارت بهینه مورد نیاز در هر مرحله از فرایند و راه‌اندازی پلت‌فرم‌های فناوری است. از این‌رو، فرایندها نیاز به تکامل با تغییرات محسوس در چارچوب فکری مشتری، فناوری‌های جدید، نیازهای رشد نمایی و فشار بی‌امان بر کاهش هزینه دارد. بیش از هر زمانی، سازمان‌های امروز نیاز به نهادینه‌کردن بهبود فرایند مستمر برای جلوگیری از خطر ابتلا به منسوخ‌شدن دارد. در حالی که سازمان‌ها مجموعه مدل‌های بهبود فرایندی به‌منظور شناسایی شکاف‌های بالقوه و راه‌حل‌های مناسب در زمان‌های بحرانی انتخاب می‌کند. هدف از این مقاله ارزیابی و رتبه‌بندی بلوغ فرایندها در شرکت مشاور است. به‌منظور دستیابی به این هدف، در ابتدا مروری بر متون مرتبط با مدل‌های بلوغ فرایند سازمان آمده است. سپس، مدل جامعی شامل فاکتورها و شاخص‌های تأییدشده بیان می‌شود. در ادامه، بلوغ فرایندها در شرکت مشاور ارزیابی و بحث می‌شود.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله تکنیک رمبرنت، مدل‌های بلوغ فرایند کسب‌وکار، مدیریت فرایند،
عنوان انگلیسی Ranking business processes maturity by modified rembrandt technique with considering CMMI dimensions
چکیده انگلیسی مقاله An organization's value is substantiated by consistent, high quality processes engineered in its operations and the allocation of the limited resources to achieve the desired objective. Intrinsic to the development of a process are the articulation of a coherent workflow, identification of the optimal skillset required at each stage of the process, and commissioning of the right technology platform. However, processes need to evolve with perceptible changes in the customer mindset, new technologies, exponential growth needs, and the unrelenting pressure on cost reduction. More than ever, organizations today need to institutionalize continual process improvement to avoid the risk of receding into obsolescence. While organizations choose from a menu of process improvement models, it is important to assess the maturity of the end-to-end process and to identify potential gaps and tailored solutions critically and in order. The purpose of this paper is to evaluate and rank the maturity of processes in a consulting firm. To achieve this goal, a review of the literature related to the organization's process maturity models is provided and thereafter a comprehensive model including factors and confirmed indicators is presented. It continues to assess and discuss the maturity of processes in a consulting firm.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله احمد جعفرنژاد چقوشی | jafarnejad chaghooshi
faculty of management, university of tehran, tehran, iran
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

محسن مرادی مقدم | moradi moghadam
faculty of management, university of tehran, tehran, iran
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

سهیلا اعتضادی |
faculty of management, university of tehran, tehran, iran
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نشانی اینترنتی http://ijms.ut.ac.ir/article_57543_e00e912c62869e39a87d72a0172fa8a7.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات