این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، جلد ۷، شماره ۲، صفحات ۱۵۷-۱۷۳
عنوان فارسی بررسی و ارزیابی ریسک های پروژه بر پایه روش بهترین- بدترین
چکیده فارسی مقاله عدم قطعیت، جزء جداناشدنی و اجتناب‌ناپذیر پروژه‌ها است. وجود ریسک و عدم قطعیت در پروژه‌ها موجب کاهش دقت در تخمین مناسب اهداف شده و باعث کاهش کارایی پروژه‌ها می‌شود. در این راستا دستیابی به ابزاری که دست به ارزیابی سطح ریسک پروژه زده و به تبع آن میزان انحراف واقعی را برآورد کند، بسیار ضروری است. بنابراین، نیاز به شناخت و مدیریت ریسک در پروژه، کاملاً روشن است. یکی از مشکلات مدیران پروژه‌ها، شناسایی و نحوه برخورد با ریسک‌ها در پروژه می‌باشد. شناسایی و اولویت‌بندی ریسک، به دلیل وجود محدودیت در پروژه‌ها مسئله‌ای مهم در مدیریت ریسک است که برای مدیریت موفق ریسک‌، لازم است صورت بپذیرد. هدف از پژوهش حاضر ارائه مدلی مبتنی بر روش‌ تصمیم‌گیری چند معیاره بهترین- بدترین که به عنوان یکی از تکنیک‌های نوین تصمیم‌گیری چند معیاره مطرح است، به منظور اولویت‌بندی ریسک‌های پروژه و هم‌چنین رویکرد ساختار شکست ریسک که فرآیند شناسایی ریسک را ساختارمند نموده و فاز شناسایی را از منظر پوشش دهی ویژگی‌ها و مشخصه‌های پروژه افزایش می‌دهد، می‌باشد. بدین منظور ابتدا با استفاده از رویکرد ساختار شکست ریسک و بهره‌گیری از مدل‌های شناخته‌شده این حوزه، شاخص‌های ارزیابی ریسک‌های مرتبط با پروژه در قالب یک مطالعه موردی در پروژه سیکاس پارک گروه پیشگامان کویر یزد استخراج شد، سپس با بهره‌گیری از روش بهترین- بدترین و نظرات خبرگان ارزیابی و اولویت‌بندی شدند و در نهایت ریسک‌های مرتبط با هر یک از شاخص‌های اولویت دار استخراج‌شده و راهکارهایی به منظور مدیریت آن‌ها ارائه گردید.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Investigation and evaluation of Project risks based on BWM
چکیده انگلیسی مقاله Uncertainty is inherent and inevitable component of projects. Existence of risks and uncertainties in projects leads to decline in accuracy of estimating targets appropriately and reduction in projects efficiency. In this way, achieving to a tools that can evaluate project's risk level and as a result of this estimate real deviation amount is very essential. Hence, needs to understanding and managing risks in projects is quite clear. Identification and treatment to risks in project is one of the project manager's problems. Because of existence restrictions in projects, Identifying and prioritizing is main problem in risk management that is necessary to take place for successful risk management. The aim of this research is providing an approach based on MCDM method (BWM) which is known as a novel MCDM method, in order to prioritizing project risks and also Risk Breakdown Structure approach which structuring risk identification process and can enhance identification phases from coverage on project's characteristics and aspects view. For this purpose, at first by using risk breakdown structure and known related models, risk evaluation criteria extracted In the form of a case study which has conducted in sikas park project of Pishgaman kavir yazd Group. Then this risks evaluated by using BWM and experts ideas and finally related risks to the important criteria extracted and some strategies demonstrated to manage them.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله علی محقر |
استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

سید جلال الدین حسینی دهشیری | seyed jalaleddin hosseini dehshiri
دانشجوی دکتری مدیریت تولید و عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علامه طباطبایی (Allameh tabatabaii university)

علیرضا عرب |
دانشجوی دکتری تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نشانی اینترنتی http://ormr.modares.ac.ir/article_17565_90324e62066ed9ae65e221c4d0da132e.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1425/article-1425-438080.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات