این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
چهارشنبه 7 آبان 1404
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی
، جلد ۹، شماره ۱، صفحات ۷۳-۹۲
عنوان فارسی
تحلیل ریسک پروژههای EPC با روش ترکیبی FMEA-ANP
چکیده فارسی مقاله
یکی از انواع قراردادهایی که در اجرای پروژه ها می باشد، روش مهندسی، تدارک و ساخت یا به اختصار
EPC
میباشد. در این شیوهی اجراییِ طرح، با منتقل کردن تمامی فعالیت های طرح اعم از طراحی، تهیه و تأمین تجهیزات، اقداماتِ مربوط به ساخت و نصب و راه اندازی ، کارفرما ریسک این عملیات را به پیمانکار منتقل می کند. در نتیجه شناسایی و اولویت بندی ریسکها در این پروژه ها برای پیمانکاران در راستای مدیریت صحیح این ریسکها از اهمیت زیادی برخوردار است.
در این مقاله با ترکیب تکنیک
FMEA
با (
ANP
) که یکی از روش های پرکاربرد در حوزه تصمیم گیری چند شاخصه به منظور رتبه بندی است، ریسکهای یک پروژه
EPC
شناسایی و اولویت بندی شده اند. روش
FMEA-ANP
با در نظر گرفتن روابط متقابل میان ریسکها نمره اولویت ریسک را در مقایسه با روش
FMEA
به شیوهای متفاوت ارزیابی می کند که در مقایسه با نمره
FMEA
از حساسیت و سازگاری بهتر و بالاتری برخوردار است.
کلیدواژههای فارسی مقاله
تجزیه و تحلیل حالتهای شکست و آثار آن،روش مهندسی تدارک و ساخت EPC،ریسک،فرایند تحلیل شبکه،
عنوان انگلیسی
EPC Projects Risk Analysis Using FMEA-ANP
چکیده انگلیسی مقاله
"Engineering, Procurement, and Construction" (EPC) is a particular form of contracting arrangement used in some industries where the EPC Contractor is made responsible for all the activities from design, procurement, construction, to commissioning and handover of the project to the End-User or Owner. In this method of execution, the employer transfers the risk of the operation to the contractor by transferring all the project activities, including the design, procurement and provision of equipment. As a result, identifying and prioritizing risks in these projects is very important for contractors in order to properly manage these risks. One of the most widely used techniques in the risk priority is FMEA. In this paper, we identify and prioritize the risks of an EPC project by combining this technique with the Analytical Network Process (ANP), which is one of the most commonly, used methods in multi criteria decision-making. The FMEA-ANP method, taking into account the cross-risk relationships, evaluates the priority of risk as compared to the FMEA method in a different way, which has a better and higher sensitivity than FMEA scores.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
تجزیه و تحلیل حالتهای شکست و آثار آن,روش مهندسی تدارک و ساخت EPC,ریسک,فرایند تحلیل شبکه
نویسندگان مقاله
مریم دانشور |
استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و مالی، دانشگاه خاتم، تهران، ایران
بهروز دری |
دانشیارگروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
سمانه هاشمخانی |
کارشناسی ارشد،گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و مالی، دانشگاه خاتم، تهران، ایران
نشانی اینترنتی
https://ormr.modares.ac.ir/article_18248_b7416f2ca7239eb3ed1dd487c96c9451.pdf
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات