توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، جلد ۱۴۰۴، شماره ۷۵، صفحات ۶۵-۱۰۰

عنوان فارسی تأثیر راه‌کارهای توسعه فردی بر ارتقای شایستگی مدیران راهبردی بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی
چکیده فارسی مقاله هدف: امروزه، برای داشتن عملکردی قابل ‌قبول، مدیران راهبردی باید دائماً شایستگی‌های خود را ارتقاء دهند که استفاده از روش‌های توسعه فردی در این زمینه می‌تواند راه‌گشا باشد. از این‌رو، هدف این پژوهش بررسی اثربخشی راه‌کارهای توسعه فردی در ارتقای شایستگی مدیران راهبردی در بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی- توسعه‌ای و در زمره پژوهش‌های آمیخته است. در مرحله کیفی، از روش مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان و تکنیک تحلیل مضمون استفاده شد. بدین‌منظور، با 22 نفر از خبرگان که به‌صورت هدف‌مند انتخاب شدند، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته به‌عمل آمد. در مرحله کمّی نیز، از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس استفاده شد. بدین‌منظور، از 155 نفر از مدیران بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی که با روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند، با ابزار پرسش‌نامه نظرخواهی شد. یافته‌ها: شایستگی‌های مدیران راهبردی شامل ابعاد دانشی، نگرشی، ارتباطی، حرفه‌ای، رهبری و معنوی است. هم‌چنین، راه‌کارهای توسعه فردی به دو دسته روش‌های دانش‌محور و روش‌های مهارت‌محور تقسیم می‌شود. یافته‌های بخش کمّی نشان داد که ابعاد و مضامین شناسایی‌شده مورد تأیید بوده و مقدار ضریب تعیین برای متغیر شایستگی‌ها 791/0 است. نتیجه‌گیری: روش‌های توسعه فردی در ارتقای شایستگی‌های مدیران راهبردی بنیاد تأثیر قابل‌توجهی دارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله توسعه فردی،شایستگی مدیران،مدیران راهبردی،بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی،تحلیل مضمون (تم)،

عنوان انگلیسی The Impact of Personal Development Strategies on Enhancing the Competence of Strategic Managers at the Mostazafan Foundation of Islamic Revolution
چکیده انگلیسی مقاله Background and Objective: In today's world, strategic managers must constantly enhance their competencies to achieve acceptable performance. Utilizing personal development strategies can play a key role in this regard. Therefore, this study aims to examine the effectiveness of personal development strategies in improving the competencies of strategic managers at the Mostazafan Foundation. Method: This research is applied-developmental and falls within mixed-method studies. In the qualitative phase, semi-structured interviews with experts and thematic analysis techniques were employed. Semi-structured interviews were conducted with 22 experts selected purposefully. In the quantitative phase, structural equation modeling and Smart PLS software were utilized. A survey was conducted using questionnaires among 155 managers of the Mostazafan Foundation, selected through simple random sampling. Findings: The competencies of strategic managers include dimensions such as knowledge-based, attitudinal, communicative, professional, leadership, and spiritual aspects. Additionally, personal development strategies are categorized into two types: knowledge-based methods and skill-based methods. Quantitative findings confirmed the identified dimensions and themes, with a determination coefficient of 0.791 for the competency variable. Conclusion: Personal development methods have a significant impact on enhancing the competencies of strategic managers at the Mostazafan Foundation.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله توسعه فردی,شایستگی مدیران,مدیران راهبردی,بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی,تحلیل مضمون (تم)

نویسندگان مقاله الهام السادات میرحسینی محمدی |
دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

مهدی عزیزلو |
دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاهی آزاد اسلامی، تهران، ایران


نشانی اینترنتی http://harold.jrl.police.ir/article_104286_70942341d28eed94efb0f222a50fc858.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات