این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، جلد ۴، شماره ۲، صفحات ۱-۲۳
عنوان فارسی تعهد به تغییر: نقش حمایت، اعتماد، عدالت و عاطفه
چکیده فارسی مقاله پژوهش‌ها نشان می‌دهد که فقدان تعهد به تغییر یکی از عوامل مهم ایجاد ناکارآمدی تغییرات است. تعهد به تغییر نیرویی است که منجر به درگیرشدن فرد در فرایندهای لازم برای موفقیت تغییر می‌شود. در پژوهش حاضر،مدل تحلیل مسیر تعهد به تغییر با توجه به نقش حمایت سازمانی، حمایت سرپرستی، اعتماد به سرپرست، عدالت و عاطفه مثبت طراحی شده است. این پژوهش توصیفی و از نوع رابطه‌ای است. نمونه پژوهش شامل 463 نفر از کارکنان شرکت پالایش و پخش اصفهان بود که به طور تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند و به ابزارهای پژوهش پاسخ دادند. تحلیل بوت استراب نشان داد که حمایت سرپرست، عدالت رویه‌ای و عدالت تعاملی متغیرهای واسطه‌ای بین اعتماد، حمایت سازمانی و تعهد هنجاری به تغییر هستند. بر‌اساس یافته‌ها مدیران و سازمان‌ها به افزایش اعتماد، حمایت، عاطفه مثبت و عدالت برای ایجاد تعهد به تغییر توصیه شدند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Commitment to Change: the Roles of Support, Trust, Justice, and Affection
چکیده انگلیسی مقاله According to researches, lack of commitment to change is one of the important factors making changes ineffective. Commitment to change is a force involving individuals in necessary processes of successful change. In current research, commitment to change path analysis model was designed according to the roles of organizational support, supervisor support, trust to supervisor, justice, and positive affection. This is a descriptive study and is based on correlations. The research sample contained 463 individuals of Isfahan Oil Refining & DistributionCompany that selected by stratifiedsampling and responded to research instruments. Bootstrapping analysis showed that supervisor support, procedural justice and interactional justice are mediator variables between trust, organizational support and normative commitment to change. According to results, managers and organizations are recommended to establish commitment to change by increasing trust, support, positive affection and justice.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله هاجر براتی |
دانشجوی دکتری، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

حمیدرضا عریضی |
دانشیار، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

بهروز دری |
دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

نشانی اینترنتی http://ormr.modares.ac.ir/article_12163_78c3a02439d14d19e34ca948853ba41f.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1425/article-1425-245907.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات