مطالعات رفتار سازمانی، جلد ۴، شماره ویژه نامه رهبری (پیاپی ۱۶)، صفحات ۵۰-۲۵
عنوان فارسی تاثیر رهبری اشتراکی بر اثربخشی‌کارگروهی نقش میانجی: تسهیم‌دانش
چکیده فارسی مقاله نقش رهبری در سازمان از گذشته مورد تاکید صاحب نظران بوده است. نظریات رهبری در گذشته کمتر بر مشارکت کارکنان در امور سازمان تاکید داشتند. یکی از نظریات جدید رهبری که تاکید بر مشارکت فعال همه کارکنان در فعالیت های مختلف دارد رهبری اشتراکی می باشد. در رهبری اشتراکی همه کارکنان نقش فعال داشته و در جهت پیشبرد اهداف سازمان تلاش می‌کنند. هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری اشتراکی بر اثربخشی‌کارگروهی با نقش متغیر میانجی تسهیم‌دانش در سازمان تامین اجتماعی شهر اصفهان می‌باشد. جامعه آماری شامل 270 نفر از کارکنان سازمان تامین اجتماعی شهر اصفهان تشکیل می باشد. حجم نمونه آماری به روش تصادفی ساده و بر اساس جدول گرجسی و مورگان، 159 نفر تعیین شد. برای‌ جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه‌استاندارد استفاده شد. روایی پرسشنامه ها از طریق روایی محتوایی و روایی سازه به کمک روش معادلات ساختاری تایید شد. ضرایب پایایی پرسشنامه رهبری‌اشتراکی 81/0، پرسشنامه تسهیم‌دانش 79/0 و پرسشنامه اثربخشی‌کارگروهی 76/0 برآوردشد. تجزیه‌وتحلیل اطلاعات جمع‌آوری‌شده با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS21 وAmos21 انجام شد. نتایج آزمون فرضیات نشان دهنده تاثیر مستقیم رهبری‌اشتراکی بر اثربخشی‌کارگروهی، تاثیر مستقیم رهبری اشتراکی بر تسهیم دانش و تاثیر مستقیم تسهیم‌دانش بر اثربخشی‌کارگروهی بود. همچنین نتایج پژوهش نشان داد که، تسهیم دانش در تاثیر رهبری اشتراکی بر اثربخشی‌کارگروهی نقش میانجی را ایفا می‌کند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله رهبری اشتراکی، تسهیم دانش، اثربخشی کارگروهی،
عنوان انگلیسی The Effect of the Shared Leadership on the Effectiveness of Group work with Mediating Role of knowledge Sharing (Department Social Security of Isfahan as a Case Study)
چکیده انگلیسی مقاله Emphasized the leading role in the organization of the experts. Theories of leadership has insisted less on employee involvement in the organization. One of the new ideas of leadership that emphasizes the active participation of all employees in different activities is shared leadership. The collective leadership of all employees play an active role in trying to advance the goals of the organization. . The purpose of this study was to evaluate the effect of collective leadership, working group effectiveness mediator role is the sharing of knowledge in the Social Security Organization of Isfahan. The population consisted of 270 employees of the Social Security Organization of Isfahan is formed. The sample size based on the table randomly Grjsy and Morgan, 159 were determined. A standard questionnaire was used to collect data. Validity through the content validity and construct validity was confirmed using structural equation coefficients of reliability shared leadership 0/81, knowledge sharing questionnaire 0/79 and 0/76 questionnaire estimated the effectiveness of working group Analysis of data collected by the software and Amos21 was SPSS21. Assumptions test results indicate a direct impact on the effectiveness of of shared leadership, working group, leadership and collective impact on knowledge sharing knowledge sharing and direct impact on the effectiveness of working group. The results showed that, shared knowledge on the impact of shared leadership effectiveness-working group plays the role of mediator.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محمودرضا اسماعیلی |
عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه لرستان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه لرستان (Lorestan university)

زینب امیری |
دانشجوی دکتری مدیریت رفتارسازمانی دانشگاه لرستان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه لرستان (Lorestan university)

مجتبی فرخی |
دانشگاه اصفهان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

نشانی اینترنتی http://obs.sinaweb.net/article_19260_3814f53fd6c4052088235366621323e7.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1159/article-1159-216075.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات