این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
یکشنبه 18 مرداد 1405
اندیشه مدیریت راهبردی
، جلد ۱، شماره ۲، صفحات ۱۸۹-۲۱۲
عنوان فارسی
طراحی الگوی همسوسازی استراتژی مدیریت منابع انسانی و استراتژی کسبوکار
چکیده فارسی مقاله
مدیریت منابع انسانی یکی از سازوکارهایی است که از طریق آن، منافع افراد و سازمان همسو میگردد. در محیط رقابتی که سازمانها دائماً در حال رقابتاند، آنهایی پیشتاز خواهند بود که دارای مزیت رقابتی باشند و موفقترین آنها، سازمانهایی هستند که مزیت رقابتی از نوع پایدار داشته باشند. با استناد به ادبیات مدیریت منابع انسانی استراتژیک، سازمانهایی که همسوسازی استراتژیک میان مولفههای سازمانی ایجاد کنند، از این مزیت رقابتی پایدار برخوردار خواهند شد. نوشتار حاضر در پاسخ به این سؤال اصلی شکل گرفته است که آیا مدل جامعی وجود دارد که بتوان بر اساس آن، همسوسازی میان استراتژیهای مدیریت منابع انسانی و استراتژیهای کسبوکار ایجاد کرد؟ برای پاسخ به این سؤال، ادبیات مدیریت منابع انسانی استراتژیک و مبحث همسوسازی بررسی شد. مطالعه کتابخانهای منابع نشان داد هر صاحبنظری از دیدگاه خود مدل و چارچوبی را برای پاسخ به سؤال تحقیق ارائه کرده است، اما از جامعیت مورد انتظار برخوردار نیست. جهت رفع این نقصان، مدل مفهومی پیشنهادی از طریق تحلیل محتوای کیفی مدلها و اشارات صاحبنظران و در شش بعد و سی مؤلفه طراحی شده است.
کلیدواژههای فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
Designing the Model of Fitting Human Resource Management Strategy and Business Strategy
چکیده انگلیسی مقاله
Managing human resources is one of the mechanisms through which benefits of individuals and organization will be integrated. In a competitive environment in which organizations are competing, always the ones that have competitive advantages are in the lead and the most successful are the companies which have permanent competitive advantage. According to the literature of strategic human resource management, organizations which integrate organizational elements will benefit from this permanent competitive advantage. This study attempts to answer whether there is any comprehensive model on the basis of which we can fit human resource management strategy with business strategy? To answer this question, we studied the literature of human resource management and the subject of fitting. Literature review revealed that there are many models or frameworks but none of them is comprehensive. To solve this problem, the authors have designed their suggested conceptual model through analyzing the qualitative content of models and their implications in six dimensions and thirty elements.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
غلامعلی طبرسا |
استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)
عباسعلی حاجی کریمی |
استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)
اسدالله گنجعلی |
دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)
نشانی اینترنتی
http://smt.journals.isu.ac.ir/article_97_24.html
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات